Alliances de marques : quel profit pour les marques partenaires?
By: CEGARRA, Jean-Jack
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Contributor(s): MICHEL, Géraldine.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, juil./août 2003Subject(s): Marketing | Gestão de Marcas | CooperativismoRevue Française de Gestion 29, 145, p. 163-174Abstract: La coopération entre marques est devenue une pratique courante en marketing. Les alliances de marques, et plus particulièrement les opération de co-branding, peuvent être profitables pour chacunes des marques. Les conditions de succès de ces nouvelles formes de collaboration résident notamment dans le choix judicieux de la marque partenaire, et dans la pertinence et l'originalité de l'offre proposée aux consommateurs
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La coopération entre marques est devenue une pratique courante en marketing. Les alliances de marques, et plus particulièrement les opération de co-branding, peuvent être profitables pour chacunes des marques. Les conditions de succès de ces nouvelles formes de collaboration résident notamment dans le choix judicieux de la marque partenaire, et dans la pertinence et l'originalité de l'offre proposée aux consommateurs
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